招商银行是谁创办的？揭秘中国首家股份制银行创立故事

大家可能不知道，现在满大街都能看到的招商银行，其实有个挺有意思的出身。1987年那个改革开放刚起步的年代，有个叫袁庚的老先生在深圳蛇口搞了个大动作——他带着一帮敢想敢干的创业者，硬是整出了中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。这事儿听起来简单，但当时可没少碰壁，光是说服上级批准就磨破了好几双皮鞋。不过话说回来，正是这份坚持让招行从最初只有1亿资本金的小银行，慢慢长成了现在管理着近10万亿资产的金融巨头。

一、蛇口工业区的"试验田"

要搞清楚招商银行是谁创办的，得先回到改革开放初期的深圳。那时候的蛇口工业区就像个大型实验室，袁庚作为这里的总指挥，整天琢磨着怎么打破计划经济的老框框。有次他去香港考察，看到人家银行服务又快又好，回来就拍着大腿说："咱们也得搞个像样的银行！"

不过这事儿刚开始可没人看好，当时国内清一色都是国有银行，突然冒出个"股份制"的新物种，好些人觉得这就是天方夜谭。袁庚他们碰了无数次壁，最后愣是凭着"敢为天下先"的劲头，在1987年4月8日把招行的牌子挂了起来。

• 创办地点：深圳蛇口工业区财务公司原址
• 首任行长：王世祯（原央行深圳分行副行长）
• 初始资本：由招商局集团牵头，6家企业共同出资1亿元

二、摸着石头过河的日子

刚开张那会儿，招行连个像样的营业厅都没有，员工就挤在集装箱改造的临时房里办公。有老员工回忆说，当时客户来存钱，会计得手工记账，点钞机都是稀罕物。不过他们倒是有个绝活——24小时存取款服务，这在当年可是独一份。

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要说最惊险的，还得数1989年那场差点让招行关门的资金危机。当时国家收紧银根，很多企业还不上贷款，招行的不良贷款率噌噌往上涨。这时候袁庚站了出来，带着团队挨家挨户催收，硬是把坏账率从13%压到3%以下。这段经历后来成了招行风险控制的"必修课"。

三、零售银行的逆袭之路

时间来到90年代，招行开始琢磨新出路。当时的行长马蔚华发现，普通老百姓的金融服务需求越来越大，但国有大行都忙着服务大企业。这时候招行果断转向，搞起了一卡通、一网通这些现在看来平平无奇，当年却让人眼前一亮的创新服务。

记得2002年推出"金葵花理财"那会儿，很多同行还在笑话："小银行搞什么高端服务？"结果短短三年，招行的个人客户资产就突破万亿，把那些老牌银行惊得下巴都掉了。要说秘诀，可能就是他们总能在别人还没反应过来的时候，先捅破那层窗户纸。

四、藏在基因里的创新密码

翻看招行的发展史，会发现个有趣现象：每次行业变革的关键节点，他们总能踩准节奏。比如移动互联网刚兴起那会儿，别的银行还在纠结要不要做APP，招行已经搞出个能买电影票的手机银行了。这种"快半拍"的敏锐度，可能就源自当年蛇口敢闯敢试的基因。

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现在年轻人用的招行掌上生活APP，月活用户都破亿了。但很多人不知道，这个APP的前身是2000年推出的网上银行系统，那可是国内银行业最早触网的案例之一。有时候想想，要是当年没那帮"敢吃螃蟹"的创办者，现在的银行服务说不定还停留在柜台时代呢。

五、创办者留下的精神遗产

回头看看袁庚这些创办者，他们给招行留下的不只是家银行，更重要的是一种精神特质。当年袁庚有句名言："时间就是金钱，效率就是生命"，这话后来刻在蛇口工业区的招牌上，现在看依然透着股子闯劲。

现在的招行总部大楼里，还挂着首任行长王世祯写的《招银三字经》，里头有句话特别有意思："客户事，无小事；服务心，要真诚"。这种把客户当回事的态度，可能才是招行能从三十多家股份制银行里脱颖而出的关键。

说到这儿突然想起个细节：招行最早那批员工入职培训，除了学业务还要学怎么用电脑——要知道那时候电脑可是稀罕物，很多老银行员工连键盘都没摸过。这种对新鲜事物的开放态度，大概也是创办者们埋下的种子。

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六、藏在历史褶皱里的冷知识

• 招行最早的行徽是艘帆船，寓意"商海扬帆"，后来才改成现在的"金葵花"
• 1995年招行率先推出"客户经理制"，现在银行标配的VIP服务就是打这儿来的
• 2002年在上交所挂牌时，招行创造了当时A股最大IPO纪录

站在现在回望，招商银行是谁创办的这个问题的答案，早已超越了几个人名的范畴。从蛇口工业区的试验田，到如今服务1.8亿客户的金融集团，招行37年的发展轨迹，某种程度上也是中国金融改革历程的缩影。那些创办者留下的创新基因，至今还在影响着每个招行人——就像他们大厅里永远亮着的灯，照着金融服务不断前行的路。